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销售经理使用总管家CRM完善团队整体管理

        企业的销售团队主要由销售经理和销售人员来构建,由于岗位不同所以职能也有很大的区别,作为销售经理主要职责是充分利用公司资源,带领销售队伍完成本年销售目标,并为下一个年度打下坚实的基础。销售经理需要精通销售也要懂得管理,并要擅长制作销售额统计、市场调查和销售管线报告。
        销售经理作为团队的管理者应该提升自己的管理能力,使得团队中的每一个人都朝着同一个目标,发挥各自专长,形成能力的互补,并且带领团队中的每一个成员共同进步。因此销售经理必须借助先进的CRM客户关系管理系统,来管理客户,管理销售团队,完成既定的销售目标。国内知名的软件厂商总管家CRM系统,十年专注于CRM客户关系管理系统的研究,在2014年推出总管家CRM系统全新版本,更酷更炫的功能操作,帮助销售经理有效管理销售团队。
       1、团队销售管理
        总管家CRM系统基于人性化的操作,拥有精细化的权限设置,功能模块化,便于销售经理熟悉系统的操作应用,助力销售经理管理团队整体销售。销售经理通过客户销售了解本月的新增客户数量,分析新客户来源渠道。商务联系帮助销售经理查看销售员跟单客户进度,起到监督的作用。销售额统计,助力销售经理分析销售情况,促进本年销售目标的达成。总体来讲,销售经理使用总管家客户关系管理系统后,能够促进团队的整体管理,不仅可以查看新增客户数量、跟单客户进度,而且还可以统计销售额,一举两得,销售经理既能管客户,也能管销售。
 

2、工作督导
        销售经理平时最主要的工作是查看团队中每个人的销售情况,并且监督销售工作,促进销售员完成本年的销售目标。销售经理使用总管家客户关系管理系统后,一改往日使用EXCEL表查看每个销售员的业务跟进情况,使用系统
        随意定义时间,便可查看每个销售员的新增客户数量、每日联系客户数量、销售额和销售回款额。对没有达到销售目标的人员,进行提醒,以此促进整个销售业绩的平衡和提升。
    优秀的销售经理用上信息化的总管家CRM系统管理团队,势必会锦上添花,在市场环境日趋激烈竞争的今天,必会提高团队协作能力,增强团队工作效率,提升团队整体销售业绩,加强团队战斗力。

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